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筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心丨答卷2025⑤

發(fā)布時間:2026-01-17

  編者按

  剛剛過去的2025年,兵器工業(yè)集團(tuán)廣大干部職工堅定沿著習(xí)近平總書記指引的方向,攻堅履責(zé)、創(chuàng)新突破、市場爭先、改革升級、黨建鑄魂,全面完成年度目標(biāo),在加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團(tuán)的征程中交出一份合格答卷。

  值此集團(tuán)公司2026年度工作會議召開之際,我們推出“答卷2025”系列報道,回顧集團(tuán)公司2025年工作,致敬每一位兵工人。今日刊發(fā)第五期《筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心——兵器工業(yè)集團(tuán)2025年安全質(zhì)量工作紀(jì)實》。

  安全是發(fā)展的基石,承載著企業(yè)前行的底氣;質(zhì)量是品牌的生命,鐫刻著軍工報國的初心。2025年,兵器工業(yè)集團(tuán)深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)等重要論述精神,將安全質(zhì)量工作融入企業(yè)發(fā)展血脈,以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢風(fēng)險防線,以精益求精的工匠精神打磨產(chǎn)品品質(zhì),統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落地生根,全年安全質(zhì)量環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

  凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng),織密責(zé)任防護(hù)網(wǎng)

  集團(tuán)公司始終將安全質(zhì)量工作置于戰(zhàn)略高位,精心構(gòu)建“思想引領(lǐng)、責(zé)任壓實、全員參與”的立體工作格局,讓安全理念深入人心,讓質(zhì)量責(zé)任落實到崗。

  10次集團(tuán)公司級安全工作專題會議精準(zhǔn)錨定風(fēng)險靶點(diǎn),將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為具體行動指南。安全生產(chǎn)警示教育期間,各單位通過事故復(fù)盤、宣誓承諾、現(xiàn)場觀摩等形式,讓安全警鐘長鳴不止,切實喚醒全員安全生產(chǎn)的使命感與緊迫感。安全生產(chǎn)專項責(zé)任書層層簽訂,如同沉甸甸的“軍令狀”,構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系,輔以剛性的制度約束與常態(tài)化的考核督導(dǎo),凝聚起上下同心、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

  多次集團(tuán)公司級質(zhì)量工作專題會議,面對面研判問題、部署任務(wù),將質(zhì)量要求傳遞到科研生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”;近7000場質(zhì)量專項培訓(xùn)精準(zhǔn)覆蓋25.5萬人次,從管理層的戰(zhàn)略解讀到一線員工的實操演練,層層遞進(jìn)的賦能讓“質(zhì)量至上”的理念扎根心底。

  攻堅整治除隱患,筑牢安全防火墻

  2025年,集團(tuán)公司以治本攻堅三年行動、“雷霆行動”為抓手,推行穿透式管理,精細(xì)排查隱患,扎實推進(jìn)整改,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)不斷夯實。這一年,集團(tuán)公司在軍工行業(yè)率先完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)換版修訂,初步建成安全風(fēng)險地圖,首次躋身全國應(yīng)急普法競賽央企前十,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。

  安全管理體系持續(xù)完善升級。12家單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)先行先試,積累寶貴經(jīng)驗;12家一類監(jiān)管單位完成對標(biāo)提升,57家單位通過復(fù)評,讓安全管理的“標(biāo)尺”更精準(zhǔn)。3冊風(fēng)險管控指導(dǎo)手冊、3項涉火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的出臺,為高風(fēng)險作業(yè)戴上“緊箍咒”;全面推行的班組互保聯(lián)保機(jī)制,讓安全責(zé)任延伸到每一個班組、每一位員工,夯實了安全管理的最小單元。

  重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控精準(zhǔn)發(fā)力。專項安全保障措施精準(zhǔn)落地,確保重要時期安全可控;駐廠督導(dǎo)、專人盯防如同“貼身衛(wèi)士”,守護(hù)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)產(chǎn)線安全;專項排查、風(fēng)險提示函,構(gòu)建起“排查-預(yù)警-整改”的閉環(huán)機(jī)制?!叭藱C(jī)黑”建設(shè)持續(xù)推進(jìn),3-9人危險作業(yè)場所、直接加工危險品工序崗位有效壓減,危險化學(xué)品全鏈條管理方案的實施,秋冬季、高層建筑消防專項排查的開展,全方位織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。

  隱患整治與能力提升雙管齊下。“雷霆行動”深入開展,重點(diǎn)單位現(xiàn)場督查、視頻抽查,如同“透視鏡”般全方位排查隱患,推動重大事故隱患動態(tài)清零;違章行為分類處罰清單的制定,讓安全約束更具剛性。高層次安全專家隊伍擴(kuò)充,安全培訓(xùn)擴(kuò)大覆蓋,安全生產(chǎn)月宣傳有聲有色直擊人心,應(yīng)急演練讓“逃生本能”轉(zhuǎn)為“科學(xué)應(yīng)對”,第六屆應(yīng)急普法知識競賽全國優(yōu)秀獎成功斬獲,讓安全意識在潛移默化中提升,應(yīng)急處置能力在實踐歷練中增強(qiáng)。

  精雕細(xì)琢筑匠心,護(hù)航強(qiáng)軍新征程

  2025年,集團(tuán)公司緊扣強(qiáng)軍首責(zé),深入實施裝備質(zhì)量專項工程,以體系升級為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新為引擎,全方位提升裝備質(zhì)量建設(shè)水平,有力保障“十四五”規(guī)劃任務(wù)順利實施。這一年,集團(tuán)公司成功摘得第五屆中國質(zhì)量獎提名獎等11項省部級及以上質(zhì)量大獎,用實打?qū)嵉某煽儠鴮懥吮べ|(zhì)量的過硬答卷。

  在質(zhì)量專項工程推進(jìn)中,集團(tuán)公司構(gòu)建起“統(tǒng)籌策劃-過程管控-效果評估”的全鏈條工作閉環(huán),如同為質(zhì)量專項安裝了“導(dǎo)航儀”與“壓艙石”。統(tǒng)籌階段科學(xué)謀劃年度計劃,確保各單位同向發(fā)力;通過季度例會、工作通報、“分級”督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并破解堵點(diǎn)難點(diǎn);對70余家子集團(tuán)和直管單位實施檢查評估,5000余項年度任務(wù)高質(zhì)量收官,讓質(zhì)量提升之路走得更穩(wěn)更實。

  新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系迭代升級的步伐持續(xù)加快。集團(tuán)公司統(tǒng)一制定體系建設(shè)指南,為各單位提供路線圖;“一對一”精準(zhǔn)幫扶如同“定制化診療”,通過方案審查、月度對接等全流程服務(wù),為體系建設(shè)保駕護(hù)航;近2000人次的集團(tuán)公司級培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能,讓新體系理念與實操技能深度融合。截至2025年底,33家單位順利通過三級達(dá)標(biāo)評價,達(dá)標(biāo)數(shù)量位居軍工集團(tuán)前列,為裝備質(zhì)量筑牢了堅實的體系屏障。

  質(zhì)量基礎(chǔ)與創(chuàng)新能力提升多點(diǎn)開花。6項集團(tuán)公司級規(guī)范出臺、近5000項作業(yè)指導(dǎo)書制修訂,如同為科研生產(chǎn)搭建起“標(biāo)準(zhǔn)框架”,讓每一道工序都有章可循;圍繞產(chǎn)品可靠性提升開展的創(chuàng)新課題研究,質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級,推動質(zhì)量管控向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型;13項集團(tuán)公司級制度、64項集團(tuán)公司級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,加上首席質(zhì)量師1名、質(zhì)量帶頭人5名、青年質(zhì)量帶頭人3名組成的高層次人才隊伍,為質(zhì)量持續(xù)提升注入制度保障與人才活力。

  回望2025,集團(tuán)公司在安全質(zhì)量領(lǐng)域砥礪深耕、篤行不怠,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)交出了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、裝備質(zhì)量穩(wěn)步提升的滿意答卷。(李蘭)


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